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牧原、正邦、温氏、新希望一致行动，减产“肥”了租赁场苦了养户

2025-10-20

牵一发而动全身，因减产而引发的集团一致行为，租赁场清退，散养户维权……正以悄无声息却又不容逃避的姿态影响着身处其间的每一个人。

牧原、正邦、温氏、新希望一致行动

对比南方农村报2021年1月7道，养殖“四顶流”“从实际出发”调整了今年的出栏目标：

每当市场行情发生重大转折，资本往往是最识时务的。巨头如是，中小企业亦如是。

随着减产逐渐成为业内共识，它所带来的连锁反应正通过企业的一致态度传达给同一个利益链条上更多的畜牧人。

迭代租赁场、散养户

这2年出于快速占领市场的野心，租赁场成为不少猪企较快实现产能扩张的有效手段。但时至今日，它们俨然又成为企业财报上的负担。

清退租赁场，专注自身“瘦身”“健身”，是企业应对当下行情的正常举措。

与租赁场类似具备生产扩张属性的散养户，也因今年突如其来的猪价逆转而展现出较为脆弱的风险承受能力：

修炼内功，才是剩者

潮水退去，才能发现谁在裸泳。

一年到头在猪场一线勤勤恳恳地工作，到头来却发现考核越来越严格，到手的薪资却越来越低，甚至只因一句“公司业务调整”就转眼沦为失业人。

疑惑、愤怒、不甘等情绪的发酵无济于事，只要你还想呆在畜牧业，这时正好是“修炼内功”的时候，是否是好的企业，是否是好的领导，是否真的热爱这个行业，这个时候多少能摸清。

值不值得可能是眼下更值得思考的问题。

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